Avaliação de Ativos

Uma das melhores formas de reduzir custos de manutenção é conhecendo exatamente cada item que faz parte dos ativos da sua empresa.

É por isso que dizemos que a gestão da manutenção e a gestão de ativos são duas atividades interdependentes que interagem continuamente nas empresas, razão pela qual suas funções ou papéis são frequentemente confundidos. 

Por isso, achamos conveniente conhecer um pouco mais sobre essas atividades e suas diferenças. Além disso, no artigo abaixo, explicamos como a gestão de ativos pode ajudar a reduzir os custos de manutenção. Siga a leitura e confira!

O que é Gestão de Ativos?

A norma ISO 55000, voltada para a Gestão de Ativos Físicos, fornece às organizações toda a orientação necessária para a implementação dos objetivos. 

Sob esta norma, um ativo é “uma coisa”, um item que tem valor real ou potencial. Esses ativos físicos são classificados em quatro classes:

• Planta central e produção: Petróleo, gás, química, mineração, manufatura, farmacêutica, indústrias alimentícias, etc.
• Infraestrutura: Ferrovias, rodovias, telecomunicações, água e esgoto.
• Transporte: Para uso militar, transporte aéreo, terrestre, naval e ferroviário.
• Imóveis e instalações: Escolas e hospitais.

O gerenciamento de ativos físicos gerencia todo o ciclo de vida dos ativos. Ou seja, é responsável por planejar e controlar todos os equipamentos, maquinários, veículos, instalações, imóveis, matérias-primas, estoques, etc., criando os planos estratégicos de operação, políticas, procedimentos e funções.

Além disso, tenha em mente que a gestão de ativos não se limita a uma determinada área ou pessoa. Evidentemente, esta área será a que determinará as políticas e tipos de manutenção que serão implementadas na organização (reativa, preventiva ou preditiva).

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E o que é a Gestão da Manutenção?

Basicamente, o conceito de manutenção era associado ao “conserto”, inicialmente este era considerado pelas indústrias como um mal necessário. E com isso, consideravam impossível reduzir custos de manutenção.

Mas, hoje, a manutenção reúne metodologias estratégicas de prevenção e previsão, que são consideradas um fator-chave para a competitividade por meio da garantia de confiabilidade.

Mesmo com a transformação digital, consumidores e funcionários exigem níveis tecnológicos em seu ambiente que lhes permitam interagir melhor com máquinas ou equipamentos. 

Algumas dessas tecnologias inovadoras que já estão sendo aplicadas são: Internet das Coisas (IoT), Realidade Aumentada, Nuvem e Mobilidade.

O objetivo da gestão da manutenção é garantir disponibilidade e confiabilidade, atendendo a todos os requisitos de qualidade, segurança e normas ambientais. Trata-se de evitar e reverter, tanto quanto possível, os efeitos do desgaste dos ativos físicos, com base em 4 objetivos fundamentais:

• Disponibilidade: Garantir que os ativos sejam mantidos em ótimas condições, evitando paradas não planejadas que podem gerar perdas econômicas.
• Confiabilidade: Garantir que o equipamento cumpra as horas de produção planejadas, de forma a gerar valor dentro da empresa.
• Vida útil: Garantir a eficácia da gestão da manutenção para aumentar a vida útil dos ativos. Desta forma, ajuda a cumprir os objetivos de produção e crescimento do negócio.
• Redução de custos: Evite perdas e gastos imprevistos, seja por mão de obra mal alocada, paradas não programadas ou reparos reativos.

Em conclusão, a gestão de manutenção é responsável por estabelecer tarefas de manutenção em ativos físicos e atribuí-las à equipe de trabalho mais adequada. Além disso, você deve controlar a execução correta das tarefas e programar as atividades necessárias para o cuidado dos ativos físicos.

Gestão de ativos para reduzir custos de manutenção

Ou seja, por meio de uma gestão de ativos é possível saber exatamente o que é cada máquina ou equipamento da empresa, seu ano de fabricação, horas de uso/dia, e com isso determinar uma manutenção programada.

É possível ainda determinar seu grau de depreciação e já projetar quando tal ativo precisará ser substituído em definitivo, permitindo que a empresa possa se organizar financeiramente para o desembolso.

Logo, uma gestão de ativos é uma das principais aliadas de todo gestor que busca formas de reduzir custos de manutenção, ao mesmo tempo que consegue planejar a atualização do seu parque fabril.

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Conte com a RRK Soluções Patrimoniais

Como viu, a gestão de ativos é algo essencial em qualquer empresa que deseja reduzir custos de manutenção. Mas para isso, é preciso que a gestão seja feita de forma profissional e livre de falhas.

Aqui na RRK Soluções Patrimoniais temos uma equipe altamente qualificada para a implantação da gestão de ativos na sua empresa, garantindo que todos os aspectos de cada ativo sejam considerados.

Dessa forma, você saberá qual a realidade de cada ativo, e com isso projetar sua manutenção programada, evitando quebras e que a empresa tenha que parar sua produção por conta disso.

Por fim, esperamos que o artigo sobre como a gestão de ativos ajuda a reduzir custos de manutenção seja útil. E para conhecer a solução completa da RRK, clique aqui e já converse com nossos consultores!